为贯彻落实人社部关于社保基金风险防控的部署要求，满足“数字社保”建设需要，打造合规、高效、安全的社保经办环境，天津市社保中心聚焦“权限管理”这一风险控制关键环节，开展社会保险经办岗位权限管理提升行动，全年推进实施，努力构建权责清晰、风险可控、运行高效的经办权限管理体系，有效筑牢基金安全防线。
    一、高位统筹，锚定目标明方向

一是加强领导。制定《市社保中心社会保险经办岗位权限管理提升行动实施方案》，成立由市社保中心和分中心主要领导挂帅的两级行动领导小组，建立“一把手”亲自抓、分管领导具体管和部门单位协同推进的责任体系，将权限管理提升纳入中心年度重点工作任务，确保各阶段性工作一抓到底、一贯见效。二是统一部署。4月11日，市社保中心召开专题部署会，进一步明确行动目标、责任分工和时限要求，对工作要点进行讲解和操作演示，开展问题答疑和集中讨论，统一思想、增强信心，以破解难题的决心和韧劲，高标准推进权限管理优化提升行动开局顺畅。三是全面覆盖。不仅对分中心经办权限进行设计优化，还对街镇党群服务中心、社银一体化服务网点等关联单位经办权限协同规划，全面形成了“职责—角色—模块—业务”闭环管理链条，为构建标准化、智能化、规范化经办体系奠定坚实基础。
    二、科学谋划，精细推动促实施

一是全面梳理。摸清底数、查找问题，落实权限配置要求，优化权限基础配置，编制逻辑清晰、运行顺畅的业务经办、复核、回退流程线路，提升经办运行效率。二是规范管理。按照权限管理工作制度化、标准化、流程化的要求，明确新的权限管理标准和要求，实现在金保二期系统全面上线启用新权限配置。三是贯通检查。通过分中心自查、互查、整改，以及市中心检查、总结等五个阶段的工作，落实工作闭环，检验提升行动成效。
    三、精准施策，靶向发力开新局

一是精准赋权。推行“职责-角色-模块”三级映射体系，根据岗位职责设计标准化角色，紧固角色边界与系统模块的关联，提升权限分配的精准性和业务经办的时效性。二是标记模块。100%标记系统模块经办类别，对高风险模块进行特殊标记，贯彻落实业务类型互斥规则，通过区分常规与高风险业务场景划定差异化分级复核机制，实现系统自动拦截越权操作，降低业务差错率。三是打包规范。出台《街镇党群服务中心社保经办权限管理办法》，修订《用户权限管理操作规范》中心标准，编制图文版《权限配置指导手册》，形成制度标准、操作指南、培训课件“三位一体”的权限管理工具包，推动实现从“人防”向“技防+制防”升级。
下一步，市社保中心将以此次行动为契机，强化部门协同和技术赋能，推动社保经办向“精细化治理”转型，打造社保经办权限管理的“天津样板”，持续筑牢社保基金安全防线，助力实现社保经办事业高质量发展。