为进一步强化社会保险经办风险防控，切实维护基金安全，市社保中心严格落实人社部《社会保险经办内部控制办法》相关要求，第一时间制定印发本市实施细则，从总则、内控体系、风险评估等6个方面对内控管理全流程、各环节进行了细致规范，中心内控管理的规范化、标准化、流程化和信息化水平持续提升。

一是明确内控组织架构，凝聚风险防控工作合力。建立以市中心内控领导小组为决策层，业务、基金财务、组织人事等部门为执行层，稽核内控部门为组织和监督层的内部控制管理组织体系。各单位部门在内控领导小组的统一领导下，各负其责，守土尽责，推动风险防控各版块指示要求落地见效，凝聚风险防控工作合力。

二是细化内控流程方法，打造全流程闭环管理。以风险评估、内部控制、监督管理等板块为抓手，形成了社会保险经办风险识别、应对和监督的全流程闭环管理。基于动态风险评估，主动识别掌握各条线潜在经办风险点，通过岗位权限、业务经办、基金财务、信息系统等控制手段，对风险点实施有效的事前、事中风险控制，并通过常态化事后监督持续监测运行效果。

三是强化信息有效沟通，及时处置突发事件。进一步强化了内控领导小组以及执行层、组织监督层各部门的紧密互动，通过跨层级、跨部门的有效贯通，支持内控领导小组及时掌握内部控制运行情况科学决策，提升各条线内部控制突发事件的及时报告和指导，推动各基层单位风控建议的有效汇集和运用，促进内部控制体系持续有效运行。

下一步，市社保中心将严格落实经办内部控制管理各项要求，充分认识加强社保经办内控的重要性和必要性，进一步提高政治站位，认真履行工作职责，切实扛牢经办管理的政治责任，切实维护社保基金安全。

（供稿：市社保中心）